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河北建投集团创新方式方法

建立数字化平台推动主题教育取得实效

近日，河北建投集团总经济师袁雁鸣到固安县牛驼温泉康养旅居项目进行调研，深入了解项目运营、安全生产状况，研究探讨高质量发展措施。调研结束后，她登录河北建投集团主题教育工作台账数字化平台，将此次项目调研情况填写在个人台账清单中，督促相关工作有序推进。

河北建投集团充分发挥人才和资源优势，应用大数据技术，创新建立主题教育工作台账数字化平台，实施“一人一台账”，推行清单化管理。党员干部可随时随地登录平台，填写学习内容、工作进度、体会感悟、存在问题和目标计划。该平台以基层党组织为单位设置管理员，确保各项工作落实到人、督促及时、同步有序。

“该数字化平台建立后，集团党委可第一时间掌握党员干部参加主题教育情况，统筹做好理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制各项工作，推动主题教育取得实效。”河北建投集团相关负责人说。目前，该集团和所属企业领导干部累计填写台账清单2605条，开展调查研究207次，检视整改问题104项，建章立制36项，制定推动发展举措72项。

主题教育开展以来，河北建投集团牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，突出“新”字抓平台搭建，突出“深”字抓理论学习，突出“实”字抓检视整改，突出“效”字抓推动发展，不断推动主题教育走深走实。

强化理论学习。河北建投集团坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，通过专家专题讲座等方式，引领党员干部开展集中学习，推动党的创新理论入脑入心。举办主题教育读书班，38个学习小组采取领学领读、以讲促学方式研读学习，围绕为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献建投力量等主题开展交流研讨。举办青年员工绩效能力提升培训班，组织集团各企业党员干部代表给青年员工授课，260人参加培训。通过“三会一课”、支部联建等方式，推动党员干部交流分享主题教育心得体会、成效成果。

深入检视问题。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终。围绕企业管理、科技创新、人才管理、投资管理等重点领域，集团层面共查摆问题18个，33个下属企业梳理各类问题220个。领导干部带头抓好整改，建立清单台账，打造权责清晰、工作顺畅、协作到位的整改链条，确保整改到位，切实解决一批发展所需、改革所急、职工所盼的问题。

着力推动发展。坚持学用结合、学以致用，聚焦建设新型能源强省，推动煤电企业转型升级，打造清洁能源基地，加快布局储能、氢能产业，提升能源可持续发展能力。聚焦建设交通强省，推动构建便捷高效客运网络，助推冀中南物流产业发展。围绕科技自立自强，不断开辟新领域、新赛道，保持研发投入刚性增长，预计今年科技研发费用20亿元。积极发展先进制造、生物医药等战略性新兴产业，加快数字产业化和产业数字化，提升企业竞争力和影响力。（记者 贡宪云）

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